Hur förberedda man sig inför utvecklingsamtal

Utvecklings­samtalet

 

Dags för utvecklingssamtal?

 

Syftet med en utvecklingssamtal är att förbättra både dig själv samt organisationen. Utvecklingssamtal kan även kallas medarbetarsamtal. Det existerar en möjlighet för dig som medarbetare att ostört få prata med din chef om din arbetssituation, arbetsuppgifter och relationen mot dina kollegor och din chef.

Lyft dina funderingar, idéer, önskemål och förslag till förbättringar. Tänk vid att detta samtal förmå leda till din tillväxt och eventuellt nya arbetsuppgifter.


Var förberedd

Ta dig tid innan mötet för att tänka igenom dem punkter du vill ta upp. Tänk på din arbetssituation och fokusera vid det viktigaste, att diskutera framtiden.

Samtalet ska gagna både dig och din ledare och resultera i en gott arbetsklimat och enstaka hållbar utveckling.

Ibland kan en utvecklingssamtal bli laddat. detta som kan komma upp är lönen, kritik alternativt kanske svåra situationer vid arbetsplatsen. Tänk på för att det som sägs inom de

Syftet med ett utvecklingssamtal är att bidra till utveckla både den anställda och organisationen som helhet där alla parter har ett stort intresse av att delta. Chefens uppgift är främst att förmedla vilka förväntningar och krav företag har på dig som anställd. 1 utvecklingssamtal frågor och svar 2 Hur man förhåller sig till utvecklingssamtalet beror i stor utsträckning på vilken roll man har. Det vill säga huruvida man är den chef som driver samtalet, eller den anställda som deltar. Men viktigt att poängtera är att ingen av dessa två roller är vare sig till fullo aktiv eller passiv. 3 utvecklingssamtal frågor och svar 4 E-kurs – Förbered dig inför utvecklingssamtalet. Som medlem får du tillgång till e-kursen Utvecklingssamtalet som ger dig smarta tips och råd om hur du kan utföra ett bra utvecklings-och medarbetarsamtal, både i rollen som chef och som medarbetare. E-kursen består av faktafilmer, samtalsexempel och checklistor. 5 Omfattning 1 timme. Ingen avgift. Förbered dig inför utvecklingssamtalet. Vi ger både dig som medarbetare och dig som chef smarta tips och råd om hur du kan förbereda och genomföra ett bra utvecklings- och medarbetarsamtal. E-kursen består av faktafilmer, samtalsexempel och checklistor. 6 Utvecklingssamtal ska genomföras med samtliga anställda årligen. Detta innefattar även sjukskrivna, föräldralediga eller andra tjänstlediga. På verksamhetsnivå upprättas en gemensam och sammanhållen tidsplan för utvecklingssamtalen inför budgetarbetet. 7 exempel på utvecklingssamtal 8 Medarbetarens arbetsuppgifter, ansvarsområden och resultat. 9 Vilka utmaningar ni står. 10 Förberedelser inför utvecklingssamtal. Både du och din medarbetare behöver förbereda er inför samtalet, även om det är ditt ansvar att leda det. Om din organisation har en färdig mall för utvecklingssamtal, utgå från den när du förbereder samtalets struktur. 11

Checklista för ett lyckat utvecklingssamtal

Du har mycket att vinna på att komma förberedd till utvecklingssamtalet. Fundera gärna igenom punkterna i checklistan. Lägg till och dra ifrån utifrån hur detta passar dig.

Dina prestationer - tillbakablick

Titta tillbaka på perioden som gått sedan ditt senaste utvecklingssamtal . Läs anteckningarna om det finns sådana. Reflektera över vad som har hänt alternativt inte hänt sen sist?

  • Vad har gått bra? vad har gått mindre bra?
  • Vad har varit utvecklande samt roligt?
  • Vilka svårigheter har ni mött och hur äger du tacklat dem?
  • Vad äger du lärt dig?
  • Har detta som beslutades vid förra utvecklingssamtalet infriats?

Din arbetssituation

Fundera samt berätta hur din arbetssituation ser ut. Försöka för att föra fram dina åsikter på ett så konkret och klart sätt såsom möjligt. När du till fram ett problem bör du även ge förslag på förbättringar eller åtgärder för att lösa problemet.

  • Vilka är dina viktigaste arbetsuppgifter?
  • Har du en rimlig arbetsbelastning?